去年前11月国资委系统企业收入30.8万亿元

浙商的律师团也讲，山西煤矿兼并违法。

其中淮南地区二级冶金焦在2050元。焦炭价格上扬后，企业利润有所提升，焦化企业有意加大生产，但又唯恐下游钢厂的采购不积极，市场表现不明朗。

其中山西省产量为724.63万吨，河北443.52万吨，山东287.22万吨，河南203.62万吨，内蒙古198.61万吨。其中，2009年12月份向日本出口焦炭1.88万吨，同比下降46.14%。对国内焦炭企业而言，已经面临巨大的产能过剩压力的同时，又不得不考虑来自其他国家的市场竞争，国外的低价焦炭冲击国内市场，势必倒逼我国本土焦炭行情。2009年12月份向韩国出口同比下降5.41%，向印度出口下降13.1%昨天，重庆煤监局、市煤管局与市教委签订协议，共建重庆工程职业技术学院，打造全市煤炭专业人才培训基地，以缓解煤炭行业人才紧俏的问题。

重庆工程职业技术学院涉煤专业的学生从一进校开始，就已被重庆、四川、贵州等地的煤矿企业提前抢订，煤企不仅全额资助学杂费，还为他们每月提供数额不等的奖学金。涉煤专业人才不愁工作。一位拟上市的煤企代表告诉记者，这份材料要拿回去好好给老板研究研究。

对于山西这片资本发展刚刚起步的土地来说，这样的成功案例的确值得大书特书。不过，当时选择的是IPO(首次公开发行新股)方式。但正如股神巴菲特所言，运作资本就是运作智慧。七大国企整体上市山西提出煤炭国企的整体上市由来已久，在2009年5月下达的《山西省资本市场2009-2015年发展规划》中提到，2015年前五大煤业集团基本完成整体上市。

随后，山煤集团于2007年11月开始整体改制，谋求首发上市。要推煤企的大而强，唯一出路就是发展资本市场。

但随着国际金融危机爆发，国内股市在2008年陷入低迷，首发上市遇到了诸多困难。这家成立于1980年的省属国有独资公司，以煤炭生产、加工、运输及内外销为主业，是山西省唯一拥有出口、内销两个通道的大型煤炭企业。之后，二级市场上中油化建的股价一路攀升，从注资前每股市价不到6元，涨到每股市价超过30元，被投资者认作2009年十大牛股之一。2008年5月，焦煤集团就提出，加快整体剥离上市工作，推进集团整体上市攻坚，并召开了整体上市选聘中介机构评审会。

随着煤改的持续推进，山西另外两大煤炭国企，山西省煤运集团和山西煤炭进出口集团凭借在煤炭资源整合中的扩充和在资本市场的积极运作，也首度进入了山西资本市场发展的规划当中。一股煤企扎堆上市的浪潮，即将从山西掀起。会上，煤炭企业应加快上市步伐等话语，更被与会领导数次提及。在2009年9月揭晓的中国企业500强榜单上，列第254位。

事实上，对于旨在打造中部资本强省的山西来说，能够有如此数量庞大的煤企上市，无疑是一件好事。触煤即涨，在过去持续低迷的走势中，煤炭凭借其良好的盈利能力和诱人的前景，演绎了一波独特的黑红行情。

省资本办主任王华提到，2010年将实现推进山西七大煤炭企业的整体上市。据省资本办咨询委员会副秘书长李燕生介绍，从2003年至今，全国上市企业中已经先后有600余家的控制权发生过变更。

谋求上市的，不仅仅是国企巨头，山西一些地方煤炭企业也想通过上市做强做大。打造股市山西煤炭板块事实上，七大煤业整体上市其实也是山西省整个资本市场发展的需要。甚至可以说，在借壳重组的市场上，有着上市需求和雄厚实力的煤炭公司是那些亟须脱困的上市公司的首选，特别是那些问题公司对重组方言必称煤。王华此前在接受媒体采访时说。业内人士认为，其成功之处在于对资本市场周期机遇的有效把握业内人士认为，其成功之处在于对资本市场周期机遇的有效把握。

所谓借壳上市，指的是非上市企业先收购上市公司的股权，取得控股地位之后，再利用控股权，由上市公司反向收购自身的资产、业务，将自己的资产置入上市公司，从而实现间接上市目的。这也使山煤集团注入的资产市值一度超过200亿元，成功实现了国有资产增值。

在李燕生看来，煤迟早是要挖完的，山西煤企必须尽快通过上市，实现从资产经营到资本经营的转变。2008年12月5日，省国资委批复同意了山煤集团借壳上市事宜。

相比以前那么多的煤炭企业，现在剩下的可以说既有经济实力，又有管理能力，要想给企业带来质的改变只有上市，这也在考验着这批最后的煤老板的软实力。天宇电气则将美锦能源的借壳与股改结合，注入了100万吨焦炭产能。

这家成立于1980年的省属国有独资公司，以煤炭生产、加工、运输及内外销为主业，是山西省唯一拥有出口、内销两个通道的大型煤炭企业。早在去年就下发的资本市场发展规划中要求，五大煤业集团要善于把握煤炭市场和资本市场的发展趋势，尽快制订好整体上市方案、维护好国家利益、把握好整体上市时机，通过资本市场实现跨越式发展。最后进入煤炭国企整体上市大名单的山西省煤运集团和山西煤炭进出口集团，在某种程度上，甚至超过了上市多年的老大哥。2009年12月18日，在上海证券交易所召开的第8届中国公司治理论坛上，这一案例获典型并购重组案例奖提名。

当年的问题公司草原兴发在走到存亡边缘时，中粮集团、上海烟糖、娃哈哈等都曾经传言要介入重组，但最后均放弃，共同的原因是公司负债太多，实际资产不足。山西的企业完全可以从山煤的成功中，汲取自己所需的东西，实现上市。

要推煤企的大而强，唯一出路就是发展资本市场。由于与实际控制人存在关联交易，根据国务院关于央企整合的要求，吉化集团打算出让所持中油化建39.75%的股份，并置出其经营性资产。

一个显然的事实是，股市也需要山西煤企。触煤即涨，在过去持续低迷的走势中，煤炭凭借其良好的盈利能力和诱人的前景，演绎了一波独特的黑红行情。

不过，当时选择的是IPO(首次公开发行新股)方式。煤改后，这七大集团的产能将达到一个前所未有的数量，它们的重要性也不言自明。自此，双方快速进入资产重组通道。2008年5月，焦煤集团就提出，加快整体剥离上市工作，推进集团整体上市攻坚，并召开了整体上市选聘中介机构评审会。

甚至可以说，在借壳重组的市场上，有着上市需求和雄厚实力的煤炭公司是那些亟须脱困的上市公司的首选，特别是那些问题公司对重组方言必称煤。该集团的上市之路始于2007年。

王华此前在接受媒体采访时说。和以往煤炭耀眼的好行情不同，这次等待它们的，是来自资本市场的召唤。

在提出七大煤业集团整体上市的同时，其中之一的晋煤集团却仍未实现上市，因此推进晋煤集团上市成了更为迫切的工作。打造股市山西煤炭板块事实上，七大煤业整体上市其实也是山西省整个资本市场发展的需要。

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